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Mensagens

As minhas práticas

Várias pessoas a minha volta tem-me perguntado sobre as minhas práticas, diárias, semanais, mensais, para me manter integro, inteiro, autêntico. Aqui resumo as que tenho praticado:

Diárias (ou praticamente)
- Meditação (aprox. 1h)
- Journaling
- Dormir pelos menos 7 horas
- Beber 1 a 2 litros de água (procurando que seja o mais próximo possível de água de nascente)
- Alimentação consciente: vegan; 30% de crus; tentativamente biológica, local, de comércio justo; sem uso de açucar adicionado, alcool, café, sal refinado; com uso consciente de glutén, soja, sal e cereais integrais
- Jejum de 14 horas
- Andar o máximo que puder
- Leitura de 1 hora (ou visionamento de documentários e/ou filmes ou visita a exposições/ museus)
- Estar diariamente com os meus filhos e companheira
- Procurar um equilíbrio entre eu e a companheira no dia a dia da família (e.g. logistica, filhos)
- realizar tarefas comuns de forma mindfulness (e.g. arrumar a cozinha, conduzir, brincar com os miudos)

Semanais
- P…
Mensagens recentes

Sobre a 'Transparência'...

Um dos princípios fundadores da João Sem Medo é o 'princípio da transparência e accountability'. Vem do 'movimento manifesto' e dos seus 3 blocos principais 'inteligência colectiva', 'mediação tecnológica' e 'ética dos comuns'. No João Sem Medo é implementado usando o 'rio', que concretiza a mediação tecnológica entre a informação e as pessoas, que acolhe a informação de forma livre, não editada, convoca a inteligência colectiva da comunidade, suportado por uma ética de bem comum.

O tema da transparência é um tema forte nas 'organizações abertas' (https://opensource.com/open-organization/resources/what-open-organization) e para o contexto da liderança é um livro muito interessante 'Open Leadership: How Social Technology Can Transform How You Lead'.

No possibility management (http://www.nextculture.org/) - o próximo curso em PT começa a 24.Fev (https://www.facebook.com/events/336000726775079/) o Clinton apresenta um '…

Organizações de comuns: a emergência de um novo conceito de propriedade

Imaginem uma estrutura organizacional formada por 3 aneis, assim como o planeta Terra (Núcleo, Manto e Crosta).

O 'Núcleo' é formado pelas relações entre as pessoas que trabalham na organização (e.g. gestores, empregados), quem esta serve (e.g. cliente, utilizadores) e quem é necessário para o serviço (e.g. fornecedores, parceiros). Vamos chamar a este o 'anel da missão'. É um anel de nomeação automática, i.e., se estiver a ter um destes papeis, pertence automaticamente a este anel com os respectivos deveres e direitos. Ou seja, se sou empregado nesta organização pertenço automaticamente a este anel e não tenho como não escolher pertencer.

O 'Manto' é formado por todos aqueles que já estiveram no núcleo executivo e que já não estão, por terem deixado de ser clientes ou utilizadores, parceiros ou fornecedores ou porque se reformaram ou foram executar funções para outras organizações. Vamos chamar a este o 'anel do conhecimento'. É também um anel de nome…

Leitura 'reinventing organizations'

Li a pouco um dos mais estimulantes livros sobre o tema das organizações, seu desenho, propósito, estratégia, liderança, empreendedorismo e casos.

Partilho o livro e duas palestras sobre o tema

Livro (Frederic Laloux): http://www.reinventingorganizations.com/ (há uma versão low-cost em formato digital)

Palestras:
(2014) https://www.youtube.com/watch?v=gcS04BI2sbk (1h15 m) - boa exposição do tema; perguntas e respostas fraco

RSA (Jan.2015): https://www.youtube.com/watch?v=QA9J-aKkOAI (~25 m) - exposição mais resumida; excelentes perguntas e repostas


Este livro permitiu-me observar que:
- Safira (1996-2005) era laranja com muitas praticas de Verde
- darwin (2005-2011) era verde com algumas práticas de Amarelo
- João Sem Medo (2011-) é amarelo (ainda com muito verde)

Por aqui tem se observa o meu nível de consciência e a caminhada. Foi um grande livro para mim. Sinto que é um grande livro para a humanidade em particular para quem se foca no tema de como organizamos a nossa acção.

Este liv…

Poder da Escolha

(Foi escrito, no contexto do RECREIO de Empreendedorismo a 27 de Maio de 2014)

Muito há a dizer sobre a Escolha. Escolher é uma capacidade mental determinante num empreendedor. Como vimos na IME o empreendedor escolhe o que esta disponível a perder, escolhe de entre os meios que tem disponíveis, quais utilizar, escolhe o que vai fazer com esses meios, escolhe como vai avaliar os resultados, escolhe como vai apreender e como vai usar essa aprendizagem.

É de facto um elemento determinante. É na escolha que o empreendedor, cria mundo. Escolher responder a um email, que é um pedido de um potencial cliente, cria um novo mundo, o mundo em que escolhi poder ter este potencial cliente como cliente. Escolher ir a uma reunião ou não. Escolher responder a oportunidade em Angola ou não.

Na natureza há coisas que são reversíveis e há coisas que não são reversíveis. Posso atirar uma pedra para a água e voltar a tira-la; depois de seca a pedra será a mesma. Mas se deitar uma gota de tinta na água j…

RECREIO de Empreendedorismo

Lançei o RECREIO de Empreendedorismo. É um programa a 3 anos. O Módulo 1, gratuito e cujo objectivo é seleccionar a classe que vai fazer os restantes módulos, inicia-se a 24.Jan.

O Programa é:
- Workshop 'todos podem aprender empreendedorismo'
- Workshop 'comportamento empreendedor'
- Jornada do Empreendedor, Desenvolvimento Humano
- Introdução ao Desenvolvimento Humano
- Jornada do Empreendedor, Comunidades Resilientes
- Introdução às Comunidades Resilientes
- Jornada do Empreendedor, Método Empreendedorismo
- Introdução ao Método Empreendedorismo
- Diálogo 'Ser empreendedor é uma alternativa a minha situação actual ?'

São formatos que foram desenhado por mim ao longo dos últimos 2 anos e que são construídos sobre 'conversas que transformam' (Alguns livros sobre 'conversas' e 'formas de conversar' e RECREIO de Liderança - Conversas (entre pares) que transformam).

Vou apresentar duas versões:
- uma concentrada em 6 +1 dias em horário la…

Iniciou o RECREIO de Liderança

No dia 7.Janeiro abri o campo para o programa experimental do RECREIO de Liderança (ver .RECREIO de Liderança - Conversas (entre pares) que transformam)
Somos 12 os que iniciaram esta viagem. O momento ficou registado - vejam no meu facebook.

No email de divulgação escrevi:

"RECREIO para uma liderança dos comuns" (ver Nós, os comuns (We, the commons))

Neste RECREIO vamos fazer o que se fazem em todos os recreios, vamos aprender conversando, vamos aprender imitando, vamos aprender experimentando, vamos aprender brincando. Como nos recreios, somos todos iguais na nossa diferença, somos pares. São brincadeiras entre pares, que transformam. São conversas entre pares, que transformam.

É um programa de liderança que visa capacitar cada um de nós para o exercício de um particular estilo de liderança, uma liderança que serve, que facilita, que respeita, que ouve, que mobiliza, que inclui, uma liderança de pessoas que se vêm como pares na sua condição de seres humanos.

É um programa…

RECREIO de Liderança - Conversas (entre pares) que transformam

Poderei ser um lider que, servindo a minha comunidade e/ou organização, facilito a sua transformação ?

Aprender a conversar, para conversando, aprender a agir. Aprender a agir, para agindo, aprender a liderar.

Programa Este programa terá 8 módulos organizados segundo o ‘método da aprendizagem entre pares’ e 3 momentos de integração, i.e. paragens para integração e ligação. Irá fazer uso de 9 livros, 3 retiros de meditação e 38 sessões de diálogo.

Método de aprendizagem entre pares para um módulo/ tema: Leitura de um livro em 3 semanas Resumo do livro no máximo de 5 páginas Revisão de 1 resumo Participar num evento da comunidade de prática (tipicamente 2 dias) Organizar um evento usando a metodologia (iniciar durante o módulo) Fazer relatório da organização do evento no máximo de 1 página Participar nas 4 sessões de diálogo para cada módulo Pensado para uma média de 50 horais

Foi desenhado, incluindo o ‘método da aprendizagem entre pares’, e será facilitado por Marco de Abreu.

Módulo 01: Conversa…